SEM百度竞价招聘求职QQ群 http://nvrenjkw.com/nxzx/4116.html只要人类还具备思考的能力，创新就会源源不断。即使是再渺小的个体都可能利用创新的智慧击败巨头，这几年互联网带动下，创新发展的案例，比比皆是，可见创新的力量有多大。那么问题来了，怎么做创新，怎么把控好创新的度，怎么能保证创新一定是用户所需要的呢，微创新不行吗？为啥一定要做颠覆式创新。真是杠上了，要么不做，做就来点狠的。创新这个命题有点大，因为克雷顿·克里斯滕森在《创新者的窘境》一书阐述了破坏性技术取代原有技术的过程，以及管理良好的企业内部所蕴含的强大力量是如何阻碍企业开发破坏性技术的，构建了一个包括四项突破性技术原则的框架来解释。讲的非常详细，所以我们今天偏向于交互体验设计的颠覆。在互联网大潮下，我们每天挂在嘴边说的最多的就是缺乏新意。都是关于产品的创新设计，怎么在交互体验设计方面的创新，即人机交互设计。这些创新到底有没有什么标准规则可循呢？作者总结了做交互颠覆式创新需要遵循的5个准则。1：颠覆式创新首先要面对现实—符合现实世界已经形成的习惯颠覆式创新首先要考虑是否符合现实世界所养成的体验习惯，这其实也是尼尔森交互法则的第二条（系统是否符合现实世界的习惯Matchbetweensystemandtherealworld）。创新必须要建立在现实世界使用习惯的基础上，比如大家习惯左边热水，右边冷水，创新地调换位置的后果可想而知。再比如iPhone的改变，直接干掉了键盘，只保留一个home键，之前没人这么做过。这个创新的体验，并没有改变大家已经养成的习惯，因为都在按键操作，只是由很多按键变成一个按键、输入信息从物理键盘变成了数字键盘。饮水机左边热水，右边冷水，已经是形成了人们的使用习惯。2：大势所趋—引领或跟随设计趋势“物竞天择，适者生存”引用了达尔文的话来强调趋势的力量，不跟随就被淘汰。市场竞争很残酷，只为那些能够跟上步伐的产品开绿灯。我们改变不了历史趋势，但我们可以去引领顺应设计趋势。比如微软最早的Metro设计语言，大家都觉得太简陋了，没有细节；紧随其后的iOS抛弃拟物化采用扁平化的设计，刚开始也引发了大量异样的声音；再后来的Google的Android抛弃了Holo设计采用MaterialDesign的设计语言，收货一致好评。这就是设计趋势带来的效应，大家都开始顺应趋势。纪念碑谷，一款超高人气的游戏，引领的体验设计，采用扁平化搭积木的设计方式的。3：技术被颠覆了—引领或跟随设计趋势《创新者的窘境》一书中描述：“每个技术由慢到快到发展至瓶颈时，另一个颠覆式的技术会悄悄萌芽，并替代上一个技术”。在年，PHP+MySQL的技术组合一出来，引发了千团大战，一天上百家团购网站诞生。这是现在用的最多的动态结合技术，可以快速搭建小型网站。这两年发生很多事情，贸易战，芯片、5G、华为等事件的影响，都离不开新的技术的带来的影响。无论什么都不可能阻止趋势的发展，不改变只能自食其果。AI（人工智能）、VR虚拟现实、AR（增强现实）、OCR（光学字符识别）、人脸识别技术等等，每个技术反馈到产品端的体验都是颠覆式创新。技术更新需要做响应式设计去匹配不同终端下的浏览体验；无人驾驶、机器人自动化需要的设计怎么做创新；双屏、折叠屏、超大屏手机的体验怎么创新，这些被技术颠覆引发的创新也是颠覆式的。因此有些设计趋势会由于技术驱动突然爆发，也有可能会因为技术的颠覆而消失。贝壳的VR看房体验，全局看，三维模型，还能看到装修前后对比效果。4：游戏规则被颠覆了—接受新玩法，迅速应对没有不变的变化，市场在向前发展，新玩法不断涌现。周鸿祎开创了杀毒的免费模式，导致江湖上怨声载道，断送了很多企业的财路。O2O的崛起，一家线下没人的餐厅却能赚的钵满盆盈，傍着大平台的优势，通过线上运营线走单，游戏规则改变了，我们就不能再用传统眼光去看待。这几年电商的玩法，什么电商、微商、微群等等，估计只有你想不到。共享的新玩法，单车、汽车、充电宝、推车、雨伞等。新玩法出现的同时，带来的体验设计也是颠覆式的创新。
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